Au dernier congrès de la CSD, le secrétaire du Syndicat des employés Danone a fait un intervention sur la relève syndicale dans leur entreprise. Voici le discours dans son intégralité:
Bonjour,
Je me présente, Michel Hébert, secrétaire du Syndicat des employés Danone.
Je travaille chez Danone depuis 26 ans et nous sommes 250 salariés syndiqués avec la CSD depuis maintenant 21 ans. Nous sommes situés à Boucherville, sur la rive-sud de Montréal.
Je viens partager avec vous les méthodes utilisés dans notre syndicat afin de maintenir une bonne relève syndicale.
Personnellement, j’en fais partie puisque mon expérience n’est vieille que de 3 ans.
Le poste de secrétaire étant vacant à ce moment, je me suis décidé à soumettre ma candidature et j’ai été conforté dans ce choix lorsqu’un membre du bureau syndical était venu me voir pour me dire que l’équipe serait contente de travailler avec moi si j’étais élu, ce qui fut le cas. Donc, ils sont très contents aujourd’hui.
Une fois entré en poste au bureau syndical, des gars d’expérience m’ont pris sous leurs ailes, ils m’ont épaulé dans mes nouvelles fonctions et cela a beaucoup facilité mon apprentissage.
Chez Danone comme ailleurs, le défi de garder une vie syndicale bien vivante, passe par notre capacité à maintenir l’intérêt et l’implication de nos membres.
Au cours de notre historique syndicale qui a débuté en 1973, plusieurs membres dans le passé se sont succédés afin de porter le flambeau, d’autres le portent aujourd’hui et de nouveaux le porteront demain.
Dans ce but, quelques actions ont été prises chez nous au cours des deux dernières années.
La première a été de négocier un temps pour que chaque nouveau employé puisse rencontrer un ou des membres du bureau syndical, qui lui font une présentation de la structure syndicale existant chez Danone ainsi que de ses droits prévus à la convention collective. Cette rencontre dure de 15 à 20 minutes et est très appréciée. Ceci favorise un premier contact pour leur intégration syndicale.
Une deuxième action a été de modifier les statuts et règlements concernant la structure élective des délégués. Avant, un délégué restait pratiquement en poste aussi longtemps qu’il le voulait. Depuis les changements apportés, il y a des élections pour chaque département afin de choisir un délégué pour une période de 2 ans. Ainsi, des gens peuvent élire une personne choisie par eux et cela permet aux gens de s’impliquer davantage s’ils le désirent. C’est également plus démocratique. Cette mesure a été bien accueillie par l’ensemble des membres.
À la suite des élections de délégués, il y avait des postes non-comblés dans certains départements. Au bureau syndical, nous avons décidé d’inviter des membres de ces départements à titre d’observateur à une réunion du conseil syndical afin de leur faire prendre conscience de l’utilité et de la pertinence d’avoir un représentant par département. Cela a bien fonctionné car après la réunion, 2 membres ont décidé d’embarquer et de représenter leur département respectif. Leur formation a commencé la semaine suivante et se poursuit depuis pour eux et pour l’ensemble des délégués.
À ce sujet, nous avons organisé avec l’aide de nos conseillers à la centrale, une formation portant sur le rôle de délégué, formation non prévue qu’ont pu suivre l’ensemble de nos délégués, ce qui a été bien apprécié de leurs parts. Cette formation a suscité un intérêt d’apprentissage syndical et a eu un effet de revalorisation sur leur rôle de délégué. Ils attendent la suite avec impatience.
Une des résolutions prises lors du dernier conseil syndical est de faire davantage de rencontres traitant de sujets d’actualité syndicale ou de stratégie à venir et cela afin d’augmenter les échanges entre les délégués et les dirigeants syndicaux.
Selon nous, notre relève syndicale passe aussi par la communication et la transparence. Elle se situe à plusieurs niveaux.
En premier lieu, le bureau syndical envoie un compte-rendu du comité de relations du travail, de façon hebdomadaire, aux délégués de département. Ils sont ainsi informés des événements majeurs discutés la semaine précédente. Ils peuvent partager ces sujets avec les travailleurs de leur département respectif.
Deuxièmement, un mensuel est affiché sur les tableaux syndicaux et il contient des informations pertinentes sur les activités syndicales de Danone.
Le troisième point sur la communication m’amène à vous parler du blog syndical mis en place afin de rejoindre l’ensemble de nos membres, que ce soit nos vendeurs qui travaillent la plupart du temps à l’extérieur ou les gens en arrêt de travail. Tous ont la possibilité de se tenir informés. Ce blog, en plus du mensuel, contient toutes les informations affichées sur les tableaux syndicaux et même un peu plus. À travers ces moyens de communication, le but est de maintenir l’intérêt des gens pour la vie syndicale tout en étant le plus transparent possible.
En conclusion, Si on dit que c’est en forgeant qu’on devient forgeron.
On peut dire que chez Danone, on se forge, chaque jour, un avenir syndical.
Merci consœurs et confrères et bon congrès
